这样的一段对话：
收到一条消息：蛙哥，明天下午2点到4点的区间你ok把，xxx要约一个xxx的会，大约1小时。
然后我的习惯动作，看下日历，那段时间没有其他的会议，时间可以自由安排，正想像往常一样地回复，好的，没问题。突然间觉得不对，挺住思考了下，回复说：就上面这样的问法，我没法回答。然后又补充回复了下面的内容：
在这里说下对时间的概念，时间就是资源，资源的投入是要产出价值的，价值的大小决定了时间的投入，以及优先顺序。举例来说，你上面问我2-4点的区间ok不ok的这个问题我无法回答，因为因为不知道目的，没法感受到价值。比如如果明天的会议目的明确，我们对于会议最后期待的价值是100（这里面有成功率的判断，比如会议是否参会人员都可以在这里参与贡献，让最后的期待价值真的可以达到100，或者是参会准备不足，最后的价值只能打折得到80），在这里假设我们最后的价值的判断是可以得到80，然后原先我的自己的安排我感受到的价值是50，我推掉或者改变其他的安排的损失除了原有的50之外有一些额外的损失是20，加起来是70，最后新的安排就是80>70，这样的情况下我就算推掉之前的安排也是没有问题的。所以上面的这个逻辑才是一个号的对投入的判断过程。因此，以前的那样我们对于时间的使用的随意性希望可以得到改善。另外，没有价值的时间投入，就算我原本没有工作上的安排，这个时间放在休息上，放在学习上的价值也会更大。我们整个公司对于时间的概念都需要更好的加强。
经济学原理上，稀缺性决定事物的价值。老话说时间一去不复还，时间是最稀缺性的资源，时间的价值远大于金钱，但是反而现在大家对于时间的存在的习以为常的状态，造成了对时间本身的不尊重，对于自己的时间的不尊重，对于别人的时间的不尊重成为一个普遍的现象，值得变的更好。自己也需要继续努力。